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课时安排:>一天,7小时左右
课程内容:课程大纲:
上篇 企业文化的分析及建设原则
第一节 企业文化的力量
1、企业文化对企业风格的影响
2、优秀企业的文化风格
第二节 第三代管理—企业文化
1、企业管理的类型及优缺点
第三节 企业文化的实质及构成
1、企业文化的实质
2、企业文化的构成要素和原则
中篇 企业文化建设策略
第一节 如何实现企业的人本管理
1、如何转变传统观念
2、优秀企业的人本管理特点及风格
3、如何进行人本管理建设
第二节 怎样确定公司的使命和愿景
1、使命和愿景
2、公司产品、发展方向与企业愿景的提炼
第三节 坚守企业核心经营理念文化
1、企业核心经营理念的标杆剖析
2、解析公司的核心业务及文化的确立
第四节 企业目标的设定
1、怎样进行持续激励
2、如何实现目标在企业内的确立与落实
3、目标的考评实施
第五节 学习型组织的打造
1、行动学习法
第六节 建立创新的内部机制
1、企业家&企业家精神
2、怎样建设创新的环境
第七节 卓越的服务价值
1、开拓服务领域
2、服务3步曲与服务水平的诊断
3、如何实现服务体制支持
下篇 如何导入企业文化
第一节 企业文化建设的流程
1、如何提炼原生态文化
2、文化变革的实施策略
2、文化制度建设中的关键
第二节 企业文化建设中常见的问题
结尾 问题解答及交流时间